策略、決策

在此類別的內容,分別是策略、決策兩大類。在公司的經營過程,通常都是要先擬定好的策略,再透過對的決策去執行策略。

白話來說策略就像是聰明的計畫,而決策就像計畫的行程表。

但是反之來看,如果沒有開明且正確的決策,那麼也無法有策略的產生。

以下的書籍針對這兩項分類,分享給各位

1.決策的兩難

2.閃電擴張

3.決斷2秒間