策略、決策 在此類別的內容,分別是策略、決策兩大類。在公司的經營過程,通常都是要先擬定好的策略,再透過對的決策去執行策略。 白話來說策略就像是聰明的計畫,而決策就像計畫的行程表。 但是反之來看,如果沒有開明且正確的決策,那麼也無法有策略的產生。 以下的書籍針對這兩項分類,分享給各位 1.決策的兩難 2.閃電擴張 3.決斷2秒間 分享此文:Facebook