品牌經營歷程

品牌合作

品牌合作過程紀錄

《品牌合作的簡報會議心得》

由於在2018年11月,準備要在高雄建材展出,德國OASE的水舞設備,所以在2018年初三月時,有先去新加坡,接受原廠的教育訓練。

所以當時在CEO與DERRON的招待下,有相處上幾天快樂的時光(不只吃遍新加坡美食,還是有很認真上課的)

在高雄建材展前時,在7月份時,負責德國OASE,在台灣事務的新加坡分公司CEO kevin與水景部門的業務經理Derron,此行來台灣出差。

由於德國OASE在幾年前併購了一間專門生產水族造景的英國Biro公司。英國Biro公司這幾年推出了市內擺設專用的壓克力水族箱與生態箱。雖然聽OASE的人說,他們也搞不懂為什麼德國人要併購這間英國的Biro(可能都跟水有關吧)。但是不可否認的,英國Biro這間的產品還真的兮嘩得很漂亮。

轉回正題,所以這次他們要來探詢台灣的市場性與通路該如何進行。在公司談完正事之後,當然要盡地主之誼,不免俗地帶他們吃道地的台灣美食與彰化獨有的控肉飯,輪番轟炸他們的胃。(在預算有限的情況下,控肉飯配個幾塊三層肉哪有比這更經濟的招待方式呢!)

德國水景與水舞頂級品牌 OASE歐亞斯

以亞洲來說

台灣市場雖然不大

卻是某些國外品牌的必爭之地

照片裡的兩位新加坡人

右手邊是負責大中華區的執行長,左手邊長的有點趣味的是業務經理。他們都未滿45歲卻是某領域的佼佼者,與他們交手後才發現市場大小不是他們在乎的,而是市場深度才是價值所在!

品牌合作在於提出與其他競爭者的差異化,並強調自身品牌的優勢,切記絕不批評其他競爭者,只要我們能持續保持創新的思維,競爭者也會是我們的幫手!

照片地點:台中高鐵站

發表迴響